人才规划-瑞新集团

走进瑞新

企业介绍创始人致辞组织架构管理团队发展战略核心竞争优势

品牌文化

品牌核心价值品牌愿景品牌使命品牌传播

多元业务

地产开发物业管理建筑工程新能源物流

新闻动态

瑞新人才

人才规划社会招聘

联系我们

人才规划

Talent planning

人力资源工作结合业务策略，通过组织管控、激励机制、人才发展进行规划。

围绕“三高”策略，即通过高潜力、高发展、高激励的三高落地策略，助力组织及员工实现“活力100%、绩效100%”双百目标达成。

01

组织管控

02

激励机制

03

人才发展

组织管控

Organizational control

结合战略目标
在架构、岗位设置和人员配备上
有一定的组织柔性

激励机制

Incentive mechanism

强化业绩管理
完善业绩考核及激励体系
实现员工“强激励”

人才发展

Talent development

以高质量培训资源输出
高层次专业人才外部招募及
内部管理梯队培养
为主要内容的人才发展战略为重点

“三位一体”动力机制

留言反馈

如果您有任何建议、意见、问题或疑虑?
我们很乐意考虑您的建议

028-85082222

racin@racin.com.cn

成都市武侯区吉泰路

扫码关注

瑞新集团公众号